Генплан детского сада (здание дошкольного образования)
При проектировании генпланов детских садов и дошкольных учреждений учитываются общие противопожарные, санитарные и градостроительные нормы, а также требования для объектов подобного типа. При строительстве нового здания площадь земельного участка принимается из расчета:
- До 100 детей – 40 м2 на 1 ребенка,
- Более 100 учащихся – 30…35 м2
Вместимость дошкольного учреждения зависит от типа (величины) населенного пункта, а также местных демографических условий и должна быть не более 300 мест при большой плотности застройки. А от вместимости и количества детских групп определяется величина земельного участка.
Между территорией детского сада (дошкольного учреждения) и красной линией должно быть не менее 25 м, а до жилых и общественных зданий минимум 12 м.
Территория детского сада, как и любого объекта, должна делиться на зоны по их функциональному назначению и иметь удобные транспортно-пешеходные связи.
Допускается размещать детский сад встроенным и блокируемым с жилыми зданиями. При этом если детский сад малой вместимости, имеет не более четырех групп возможно размещение групповых площадок на придомовой территории.
Желательно создавать площадки для детей различного типа по инсоляции, т. е. одни площадки на солнце, другие – в тени. На всех площадках требуется устанавливать теневые навесы от солнца и от дождя, которые не должны препятствовать детским играм.
Дорожные покрытия (полы) под навесами выполняются деревянными или из песчано-гравийной смеси. При этом должен быть обеспечен дождевой сток, а уровень пола навеса приподнимается выше прилегающего земельного участка.
Детские площадки засеваются газоном, устойчивым к вытаптыванию. На некоторых площадках возможно применение твердого, грунтового покрытия, а также песчаной подсыпки или мелкой каменной крошки. Дорожки и проезды выполняются из бетонной тротуарной плитки или асфальтобетона. Покрытия спортивных сооружений, а также габариты спортивных площадок выполняются по соответствующим нормам и типовым решениям подобных объектов.
Возможно использование серий и типовых решений различных детских и спортивных площадок на территории дошкольных учреждений. Поверхность всего участка устраивается без выступов, а при их наличии свыше 15 см предусматриваются пандусы и лестницы. На территории широко используются малые архитектурные формы.
При выполнении благоустройства территории также должны выполняться требования для физически ослабленных лиц и детей с нарушениями органов слуха и зрения. Как правило, создаются специализированные дошкольные учреждения для детей с подобными нарушениями.
На участке детского сада выполняется озеленение, площадь которого должна быть не менее 50 % площади всей территории. Желательно высаживать зеленую полосу в виде деревьев или кустарников по периметру земельного участка детского сада. При этом следует не забывать о нормах инсоляции и отступах от зданий, сооружений, инженерных сетей до объектов растительного мира. На прилегающей территории должна быть предусмотрена парковка легкового автотранспорта из расчета одно место на 50 мест в детском саду.
Обновлено 02 января 2021 [Постоянная ссылка]
Вернуться в раздел 6. Жилые, общественные и административные здания, образование
Открыть раздел Статьи проектанта
Генплан`17: Костино и Валентиновка
ИЗ УТВЕРЖДЕННОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНАНА 2015-2035 ГГ.
Застройка промзоны у Самаровского озера Промышленная зона в р-не Самаровского озера будет ликвидирована.
|
На месте промзоны будет жилая застройка с МФЦ.Строительство двух домов корпорацией «Тактическое ракетное вооружение» Два многоэтажных многосекционных дома планирует возвести корпорация ТРВ для своих сотрудников с 2014 года. На данный момент стройка не ведется.
|
Новая дорога с ул. Силикатная до ул. Орджоникидзе Утвержденный Генеральный план предусматривает соединение улицы Силикатной (не путать с Легостаева) с ул. Орджоникидзе. Её путь пройдет от промзоны в сторону Самаровского озера и дальше по местам, где стояли Мичуринские гаражи (сразу за ЖК «Стрела») прямо на ул. Орджоникидзе.
| Здесь пройдет дорога с Силикатной до Орджоникидзе Выезд на Коммунальную |
Дорога по территории Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Дорога проходит от планируемых домов по отводу бывшей железной дороги на ул.
|
Коммунальную.Новый парк на Силикатной и к югу от нового детского сада на Мичурина Лесной массив между ул. Силикатной и СНТ «Самаровка» планируется облагородить и создать на этом месте городской парк.
|
Школа и два детских сада на ул. Легостаева Между Ж К «Стрела» и ЖК «Парад планет» в соответствии с ген. планом территории от 2013 года планируется строительство детского сада и школы. Ещё один детский сад планируется построить перед ЖК «Стрела».
|
Застройка 9+ на ул. Суворова Проектом Генерального плана на этой улице планировалось строительство плоскостных спортивных сооружений.
|
Сейчас эта зона окрашена под многоэтажную жилую застройку.Строительство новой больницы в больничном городке Новая больница в больничном городе. Снос старого здания больницы не планируется, так как это объект культурного наследия.
|
Строительство торговых площадей Согласно утвержденному генеральному плану на месте двухэтажного дома по адресу ул. Аржакова, дом 5 планируется построить торговое помещение.
|
Спортнивные сооружения на Металлисте К уже построенному бассейну планируется добавить плоскостное спортивное сооружение.
|
Реконструкция ул. Калининградской, Горького, Шоссейной, Исаева, Орджоникидзе, Дзержинского, Дворцового проезда, Суворова, проспекта Космонавтов
|
Достройка «Валентиновский парк» со школой, двумя детскими садами, МФЦ, ФОКом
|
Реконструкция и строительство детских садов и школ Уже построенный детский сад на Мичурина отмечен как “планируемый” и “существующий” одновременно. Планируется реконструкция детского сада к северу от третьей школы на Мичурина. Строительство детского сада на ул.
|
Здания Болшевской трудовой коммуны как объекты культурного наследия Проект генерального плана предусматривает, что дома БТК являются выявленными объектами культурного наследия. Их снос или изменение внешнего облика запрещен согласно ФЗ-73. Обязанность за расселение жителей (в случае необходимости) лежит на Администрации города.
|
Реконструкция ГСК Реконструкция гаражных ГСК на Мичурина
|
Error get alias
Error get alias
Error get alias
Error get alias
20.
04.2016
Костино
Фото-репортаж
27.04.2016
Валентиновка
Фото-репортаж
27.04.2016
Валентиновка
видеозаписи
25.05.2016
Мичурина
Фото-репортаж
25.05.2016
Мичурина
видеозаписи
Дайджест новостей – почтовая рассылка наиболее интересных материалов о нашем городе, появившихся в интернете в последнее время.
© 2016 Игорь Гришин
Проекты
Публичные слушания
Ссылки
- Живой журнал
- Группа Вконтакте
- Телеграм-канал
- [email protected]
Генеральный план – Техасский ботанический научно-исследовательский институт и Ботанический сад Форт-Уэрта
20-летняя инициатива по планированию улучшения и оптимизации кампуса FWBG
За последние три года в Ботаническом саду Форт-Уэрта произошли значительные изменения. Переход управления садом от города к Ботаническому научно-исследовательскому институту Техаса в октябре 2020 года потребовал переосмысления текущего генерального плана сада 11-летней давности.
В ожидании выделения государственных средств на долгосрочное отсроченное техническое обслуживание и капитальную замену стареющих объектов по всему саду, FWBG инициировала скоординированную стратегию планирования текущих и будущих построек на территории кампуса.
Как принять участие
Заинтересованы в участии в разработке и планировании Семейного сада (часть этапа 1 разработки генерального плана)? Нажмите здесь, чтобы узнать больше о собрании фокус-группы сообщества в ноябре.
На этапе изучения процесса проектирования FWBG и наша команда консультантов организовали 7 общественных форумов по всему Форт-Уэрту, центр виртуального взаимодействия/онлайн-опрос и всплывающую станцию взаимодействия с гостями здесь, в саду в попытка собрать точки зрения и идеи сообщества, чтобы сообщить о развитии инфраструктуры и улучшении объектов в саду и BRIT на следующие 20 лет.
После анализа вышеприведенных данных (резюме которых доступно в разделе «Ресурсы и файлы для загрузки») группа консультантов разработала окончательный проект Генерального плана (также доступен в разделе «Ресурсы и файлы для загрузки»).
который был представлен на открытом заседании комитета 31 августа 2022 года. Если у вас не было возможности присутствовать ни на одном из 7 открытых заседаний или заседаний комитета, не стесняйтесь присылать любые отзывы или комментарии по электронной почте masterplan@brit. .орг.
Единогласно одобренный Комитетом по генеральному плану на заседании общественного комитета 31 августа 2022 г., Операционным советом BRIT 22 сентября 2022 г., а также Советом парков и мест отдыха города Форт-Уэрт 26 октября 2022 г., окончательный Проект генерального плана был представлен в офис городского управляющего 28 ноября 2022 г. и в городской совет Форт-Уэрта на рабочем заседании 24 января 2023 г. Окончательное одобрение генерального плана, обеспечивающего процесс реализации, было получено от городского совета Форт-Уэрта путем голосования на их заседании 14 февраля 2023 года.
Ресурсы и материалы для загрузки
Посетите эту страницу для получения ресурсов, связанных с нашим генеральным планом, включая открытые собрания, протоколы заседаний комитета, ресурсы проекта и другую справочную информацию.
Заходите почаще, чтобы быть в курсе нашего прогресса. Мы будем добавлять новые ресурсы по мере их появления, чтобы держать вас в курсе событий. Продолжайте прокручивать для получения более подробной информации о текущих и будущих потенциальных проектах, находящихся на нашем радаре для Генерального плана.
Статус планирования и улучшения
ТЕКУЩИЙ СТАТУС ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Работая в тандеме с нашим Комитетом по стратегическому планированию (который проводит переоценку нашей миссии и общих организационных ценностей), Комитет по генеральному планированию будет работать с группой консультантов для оценки возможностей и потребности наших объектов для достижения нашей оперативной миссии. Приоритеты этого генерального плана будут включать:
- Инклюзивное, четко определенное и легко разделяемое видение и миссия, которые полностью охватывают сильные стороны и активы обоих головных организаций.
- Устойчивые здания и устойчивые ландшафты, демонстрирующие как важность адаптированного к местным условиям развития, так и способы его достижения.
- Концепции дизайна и элементы сайта, которые не только прославляют индивидуальную историю и архитектурную среду обоих учреждений, но и объединяют их в единый сплоченный кампус.
- Прочная основа для программирования, которое дополняет миссию учреждения и намеренно способствует улучшению качества обслуживания гостей и увеличению доходов.
Первый генеральный план, который был найден для FWBG, был завершен в 1964 году и предполагал добавление многочисленных удобств для пешеходов и гостей. Никаких существенных предложений этого плана реализовано не было. Второй план от 1990 года предполагал значительное улучшение пешеходной зоны и расширение демонстрационных и детских садов. Он также предложил расширить главный вход FWBG через университет с основным водным объектом в качестве координационного центра и пункта назначения, но, кроме променада для коренных жителей Техаса, этот план также не привел к существенным изменениям в физических объектах или программах.
Текущий план был подготовлен в 2010 году группой под руководством Andropogon Associates, Ltd.
из Филадельфии и Gideon Toal Architects из Форт-Уэрта. Он предложил переориентировать общественный вход и основные услуги для гостей, чтобы они были ближе к историческим садам на южной оконечности FWBG, и более широкое использование залежей на восточной стороне собственности, но приобретение земли, необходимое для реализации этих изменений, на сегодняшний день невозможно. . Было завершено несколько предложений, включая реконструкцию Роуз и оригинальных садов Рок-Спрингс.
Нет генерального плана для части кампуса BRIT, а текущий план для FWBG не может быть существенно реализован без значительных расходов и возможного осуждения частной собственности, поэтому запрос предусматривает переосмысление того, как это место может быть лучше всего использовано.
ТЕКУЩИЕ САДОВЫЕ ПРОЕКТЫ УЖЕ РЕАЛИЗУЮТСЯ
В последние годы было реализовано несколько значительных проектов, а также проведена реконструкция исторических объектов. Кроме того, в мае 2020 года был одобрен первоначальный взнос в размере 4,3 млн долларов из государственных средств на капитальные проекты от города.
Работа над несколькими проектами уже завершена или ведется. К ним относятся:
Первоначальный источник, вокруг которого был сформирован парк Рок-Спрингс, а затем FWBG, имел много исторической каменной кладки и пешеходных дорожек в окрестностях, большая часть которых была построена в 1920-х годах. Эта каменная кладка сильно испортилась, что сделало ее небезопасной для населения, а территория также сильно заросла инвазивными деревьями и кустарниками. Ботаническое общество Форт-Уэрта благодаря частному подарку превратило эту территорию в сад Тинсли Рок-Спрингс в 2017 году как сад коренных жителей Северного Техаса, первый значительный сад такого типа в регионе. Текущий объект включает в себя коллекции растений водной и мезотической зоны, но в будущем все еще может быть реализована возможность расширения за счет включения растений на суше.
Розовый сад Розовый сад — это знаковый исторический элемент FWBG и его оригинальный элемент сада.
Ремонт розария стоимостью 1,2 миллиона долларов проходил с 2012 по 2017 год при финансовой поддержке Fort Worth Garden Club. Работы включали восстановление Колоннады, Овального павильона Розария, Дома-убежища и других деревянных построек, ремонт каменного мощения, подпорных стен и другой каменной кладки эпохи ВПА, а также ремонт клумб, водных сооружений и насаждений. В Rose Ramp были добавлены бордюры, чтобы лучше управлять водой и удерживать почву на грядках. Каскады роз, классический ренессансный ручей, также были отремонтированы. Однако попытки отремонтировать и модернизировать эту функцию не увенчались успехом, и в настоящее время проводится полная замена систем фильтрации, гидроизоляции и циркуляции воды.
Garden Center является основной точкой входа для гостей сада и предоставляет большинство крытых площадок для аренды на территории кампуса, с более чем 20 000 кв. футов помещений для встреч и лекционным залом в стиле амфитеатра на 246 мест.
Городские власти, несколько частных доноров и Fort Worth Garden Club выделили средства на ремонт всех конференц-залов и других общественных мест, улучшение аудиовизуальных и интернет-услуг, создание приемной, а также ремонт и расширение основных общественных туалетов. Работа продолжается в рамках текущего городского налогового указа о финансировании модернизации коммунальных и механических систем, в частности, электроснабжения и ОВКВ.
Территория в юго-западной части сада, состоящая из огорода на заднем дворе, пробного сада, компостной заставы и подковы, была преднамеренно оставлена в основном незапрограммированным пространством в генеральном плане 2010 года. Планы по перемещению садоводческих хозяйств и производственных теплиц на существующую переливную стоянку поблизости в обозримом будущем не кажутся практичными, так как нет охраняемой собственности для перемещения этой стоянки. Текущее государственное финансирование позволяет осуществить генеральное планирование в этой области.
Рассматривается вопрос о перемещении в этот район теплиц по истечении срока их службы, которые поддерживают сбор бегонии, другие цеховые операции, расширенные пробные и кулинарные сады. Предварительное исследование парковки также входит в объем работ.
Осуществляются небольшие проекты капитального ремонта и отсроченного технического обслуживания, в основном ремонт внутренних помещений и зданий.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Существует постоянная заинтересованность в развитии или расширении следующих площадок и решении общих проблем для улучшения наших публичных предложений.
- Крыло New BRIT Building
- Впечатления для гостей и циркуляция
- Parking
- Maintenance Facilities
- Connectivity
- Volunteer Facilities
- Interpretation and Wayfinding
- Plant Collections
Committee Members
- Ennis Anderson , FWBG|BRIT Вице-президент по эксплуатации и обслуживанию гостей
- Джон Авила , Byrne Construction
- Эдвард П. Басс , FWBG| BRIT Board
- Steve Brauer , Hunter Equipment, FWBG|BRIT Board
- William (Billy) Brentlinger , Seville Farms & FWBG|BRIT Board
- Dana Burghdoff , City of Fort Worth Помощник городского менеджера
- Боб Байерс , FWBG|BRIT Исполнительный вице-президент
- Ральф Эмерсон , Fort Worth Директор по PARD (в отставке), министр
- Leticia Esparza , Форт -Уэрт ISD, латиноамериканская торговая палата
- Leonard Firestone , Форт -Совет. FWBG|BRIT Вице-президент по образованию
Басс , FWBG| BRIT Board - Питер Фрич , FWBG|BRIT Вице-президент по исследованиям
- FWB2 IT Board
00028
- Judy Koslow , Fort Worth Garden Club
- Lauren Ashton (LA) Moncrief , Marketing, FWBG|BRIT Board
- Debbie Morrison , Wingstop, FWBG|BRIT Board
- Патрик Ньюман , Президент и главный исполнительный директор FWBG|BRIT
- Элейн Петрус , Fort Worth Garden Club, представитель сообщества
- Дебби Рейнольдс , Fort Worth Garden Club, FWBG | Британская доска
- Деннис Шинглтон , Форт -Уэрт Городской Совет. , Председатель правления Fort Worth Park
- Harvey Yamagata , Японское общество Fort Worth
- Jing Yang , Fort Worth Ландшафтный архитектор PARD
- Ричард Завала , Форт-Уэрт Директор PARD
, Председатель правления Fort Worth Park 
В процессе планирования предусмотрены экспозиции, сады, здания и сооружения, которые будут выражать особую региональную идентичность Сада, создавать идеальные условия для посетителей и поддерживать финансовую устойчивость. Фромм написал вдохновляющее повествование и нарисовал план и чертежи в перспективе, чтобы поддержать Сад в его развитии и маркетинговых усилиях. 